根据《纽约时报》的报道，Meta全面拥抱AI之后，员工的工作压力变得非常大。

自从扎克伯格宣布2026年为“AI效率年”后，Meta已经冻结了非AI岗位的招聘，还把数千名员工重新调配到AI相关的项目里。一位在职工程师透露，现在每个人都必须把AI融入日常工作，不然就可能被淘汰。绩效考核的标准也变了，AI技能的权重远远高于传统项目。

员工普遍抱怨工作量成倍增加。为了加快模型迭代，管理层要求缩短产品发布周期，导致团队不得不连续加班。不少员工说，他们经常在周末和深夜收到通过AI内部工具生成的紧急任务，这种随时待命的工作方式严重挤占了休息时间。另外，资源分配也非常不平衡——GenAI团队获得了几乎无限的算力，而一些负责维护Facebook基础功能等核心应用的团队，因为资源被抽走，面临很大的运营瓶颈。

薪酬方面的变化也引发了不满。部分员工的长期股权激励现在跟公司AI业务的里程碑挂钩，而不是和整体业绩绑定。加上英伟达等科技巨头也在高薪挖人，内部调查显示过去半年AI部门的员工流失率已经攀升到约18%。

面对这些质疑，Meta的CTO在内部会议上强调转型期肯定会有阵痛，还直言不愿拥抱AI革命的员工可以考虑走人。这种强硬态度进一步加剧了员工的焦虑和对未来的不确定感。

分析人士指出，Meta目前遇到的困境其实反映了一个普遍矛盾：当AI成为首要战略任务时，怎么平衡员工的福祉和企业的发展需求，整个硅谷恐怕都需要时间来找到答案。