十年时间，小米手机的出货量排名又绕回原点。



2016年第二季度，IDC的数据显示，OPPO和vivo趁着线下渠道大爆发异军突起，而当时如日中天的小米，连同联想、TCL一起，第一次被挤出了国内前五，归入了“Others”的行列。

十年后的今天，剧本几乎重演。IDC发布的2026年一季度国内手机市场报告里，前五名是华为、苹果、OPPO、vivo和荣耀。去年底还短暂冲回过第一的小米，再次从榜单上消失，回到了那个尴尬的“Others”位置。

Omdia的数据更直观：一季度小米国内出货量只有870万台，同比暴跌35%，是头部品牌里跌得最狠的一家。

两次跌落，原因不同。2016年，小米输在没有赶上线下渠道下沉的红利；而这次，是在供应链压力下，暴露了缺乏核心定价权的代价。

在IDC数据出来之前，Omdia的报告把荣耀排在第六，当时还引发了一场关于“谁才是真Other”的争论。但跳出这种粉圈式的口水战，会发现小米面临的局面远比名次之争要严峻。

一季度国内市场的主旋律是“双强领跑”。华为以19.8%的份额重回第一，同比增长8.1%；苹果以18.9%紧随其后，大涨33.3%。OPPO和vivo分别占了15.9%和15.1%，稳住了基本盘。排在第五的荣耀，出货量大约890万台，和小米的870万差距很小，统计口径稍微调一下确实就能互换位置。但无论荣耀还是小米，跟前面四家千万级的出货量已经有了明显的距离。

放到全球看，小米依然以3380万台稳居第三，海外的家底还在，保住了体面。但在竞争最激烈的中国市场，同比35%的暴跌，基本宣告了小米连续十个季度的增长神话终结了。

这并不是消费者一夜之间抛弃了小米，而是上游元器件尤其是存储芯片的成本猛涨，直接击穿了小米的盈利模式。

今年以来，全球半导体和存储成本持续大涨。芯片和内存的价格波动，直接决定了终端厂商的生死线。在这一轮涨价潮里，苹果展现了老练的供应链掌控力，多家媒体报道说，苹果高价大量扫货移动DRAM，几乎把市场上的可用产能买空了。

上游成本一涨，最先扛不住的，就是高度依赖“性价比”走量的厂商。小米的销量大盘里，中低端的红米是绝对主力。数据显示，3000元以下的机型占了小米整体销量的72.8%，4000元以下接近80%。这种倒金字塔型的结构，意味着小米对BOM物料成本极其敏感。内存价格一翻倍，红米那套“极致性价比”的模型就瞬间失效——卖得越多，亏得越多。

成本压力下，OPPO、vivo这些品牌从三月中旬就开始调价。小米硬撑到了四月，最后也不得不把REDMI K90 Pro Max上调200块，还取消了Turbo系列的新春优惠。结果就是，最后一个涨价的小米，迎来了最猛烈的出货量下跌。但这并不意外，其实是小米在“死扛份额”和“保住利润”之间主动做出的选择。调低全年订单、关掉部分亏钱的线下门店，种种迹象表明，在这一轮周期里，小米高层选择了“砍量保利”。

被迫涨价的背后，暴露的是小米长期在高端化进程中缺乏核心定价权的软肋。

回顾过去十年，小米“冲高”基本靠的是价格一路上涨。从小米6开始，数字系列的起售价不断往上探。2020年的小米10把起售价拉到了3999元，去年的小米15和今年的小米17，已经把基准线稳在了4499元起。而反观苹果，自从iPhone 13系列以来，标准版起售价一直死死锚定在5999元，保持了极强的定价定力。2011年，iPhone 4S比1999元的小米1贵出将近3000块；到了现在，两者价差已经缩窄到1500元。

一进一退之间，博弈的心理空间发生了逆转。当安卓阵营因为供应链成本被迫涨价、削减优惠的时候，苹果稳定的定价和深厚的品牌溢价，反而在高端市场中显出了一种另类的“性价比”。一季度苹果在国内市场暴涨33.3%，正是接住了那批因为安卓涨价而流失的高端换机需求。

苹果在上方用品牌和定价定力封死了小米继续上探的空间，华为则在下方用另一种方式穿透了小米的销量基本盘。作为头部厂商里唯一没有跟风涨价的品牌，华为在三月底推出了起售价仅1299元的畅享90系列。在成本普涨的背景下，华为靠着集团支持，主动让利向下沉市场渗透，把从高端到中低端的产品拼图补齐了。这一招对红米来说基本是降维打击。当红米因为存储涨价还在犹豫的时候，华为顺势接管了这块被迫让出的市场空白。畅享90 Pro Max发售第一周就冲上销量榜首，证明了品牌降维打击在下沉市场中的威力。

向上，是苹果焊死的天花板；向下，是华为借势强攻的基本盘。进退两难之间，小米手机业务的毛利率已经回落到了10.9%。

当然，手机业务承压的同时，小米集团的财报里也不全是坏消息。包含大家电在内的IoT和生活消费产品业务，毛利率创下了23.1%的历史新高，空调、洗衣机这些白电产品的增速远超行业平均水平。渠道向大家电倾斜，也成了小米线下门店对冲手机销量下滑的重要手段。

但就核心的智能手机业务来说，回到“Others”这个位置，再次让小米尝到了苦头。

小米这一遭，让更多人看清楚：所谓的高端化，如果仅仅停留在发布会上的参数比拼和价格数字的上涨，而不能在供应链端建立起不依赖外部环境的护城河，那这种高端终究是脆弱的。

十年时间，智能手机市场早已从增量时代的跑马圈地，变成了存量时代的零和博弈。小米这次主动收缩，是保全利润的务实选择。但等这轮供应链寒冬过去之后，如何真正构建起不惧周期波动的核心壁垒，从“参数堆砌者”蜕变成“规则制定者”，才是决定小米能否再次从“Others”中突围、重返王座的终极大考。